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Technologieeinkauf ohne Theater.

Konkrete Arbeitsweisen, Entscheidungsmodelle und Erfahrungen aus IT-, Software- und Cybersecurity-Einkauf. Geschrieben für Menschen, die Entscheidungen treffen und umsetzen müssen.

Łukasz Ostrowski bei der Arbeit am Laptop

Artikel

Procurement Craft für Technologie-Kategorien.

Eine bewusst kleine Bibliothek. Jeder Text soll eine konkrete Entscheidung oder Arbeitssituation verbessern.

Was ein Interim Category Manager für IT in den ersten 30 Tagen liefern sollte

Ein guter Start produziert nicht möglichst viele Aktivitäten. Er schafft eine belastbare Sicht auf Entscheidungen, Risiken, Verantwortlichkeiten und die nächste Umsetzungswelle.

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RFx für Cybersecurity-Lösungen: Was vor dem Marktstart geklärt sein muss

Die kommerziellen und organisatorischen Entscheidungen, die nicht an Anbieter delegiert werden sollten.

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SaaS-Verlängerungen: Sieben Hebel vor der nächsten Preisrunde

Wer erst auf das Angebot des Anbieters wartet, verhandelt zu spät. Die wirkungsvollsten Hebel entstehen vor dem Renewal — aus Nutzung, Scope, Preislogik und echten Alternativen.

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Ein konkretes Technologieeinkaufs-Thema auf dem Tisch?

Wenn Sie einen RFx, ein Renewal oder ein Interim-Mandat vorbereiten, schicken Sie mir kurz den Kontext.

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